الهدف من البرنامج
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس والمبادئ والاتجاهات الحديثة المعمول بها في مجالات الشئون الإدارية في المنظمات الرائدة والمعاصرة .
الفئة المستهدفة:
شاغلوا المناصب الإدارية والمرشحون لشغلها من رؤساء القطاعات,رؤساء الأقسام والمشرفون على مجموعات العمل, الموظفون الذين يحتاجون إلى تنمية مهاراتهم الإدارية.
المحتويات الرئيسية
o المفاهيم الأساسية عن الإدارة في منظمات الأعمال .
o الوظائف الأساسية للإداريين في منظمات الأعمال.
o تحديد خطط العمل – تحديد الاحتياجات.
o دور المشرفين في متابعة وتقييم أداء العاملين :
المفهوم العلمي لتقييم الأداء .
أساليب تقييم أداء المنفذين .
تحليل مشكلات تقييم الأداء .
الاستخدامات المختلفة لتقييم الأداء .
o دور المشرفين غير الإداريين في التعرف على دوافع واتجاهات العاملين :
مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات .
العلاقة بين الدوافع والحاجات .
طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات .
o وسائل تنمية الاتجاهات الايجابية لعاملين .
o الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال.
o المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
o الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد .
o تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرفين.
o مهارات تفويض السلطة، متطلبات التفويض الفعال .
o تطبيقات وممارسات عملية .
أسلوب تنفيذ الدورة
عرض الإطار النظري لموضوعات الدورة من خلال أسلوب المحاضرات والمناقشات الموجهة.
دراسة المشكلات التي تواجه المشاركين في مجال عملهم وتقديم الحلول الواقعية الخاصة
عرض مرئي لموضوعات الدورة على ال Data Show
بيانات البرنامج:
مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
تاريخ الانعقاد: 9 – 12 أكتوبر 2011
لغة البرنامج هي اللغة العربية
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس والمبادئ والاتجاهات الحديثة المعمول بها في مجالات الشئون الإدارية في المنظمات الرائدة والمعاصرة .
الفئة المستهدفة:
شاغلوا المناصب الإدارية والمرشحون لشغلها من رؤساء القطاعات,رؤساء الأقسام والمشرفون على مجموعات العمل, الموظفون الذين يحتاجون إلى تنمية مهاراتهم الإدارية.
المحتويات الرئيسية
o المفاهيم الأساسية عن الإدارة في منظمات الأعمال .
o الوظائف الأساسية للإداريين في منظمات الأعمال.
o تحديد خطط العمل – تحديد الاحتياجات.
o دور المشرفين في متابعة وتقييم أداء العاملين :
المفهوم العلمي لتقييم الأداء .
أساليب تقييم أداء المنفذين .
تحليل مشكلات تقييم الأداء .
الاستخدامات المختلفة لتقييم الأداء .
o دور المشرفين غير الإداريين في التعرف على دوافع واتجاهات العاملين :
مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات .
العلاقة بين الدوافع والحاجات .
طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات .
o وسائل تنمية الاتجاهات الايجابية لعاملين .
o الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال.
o المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
o الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد .
o تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرفين.
o مهارات تفويض السلطة، متطلبات التفويض الفعال .
o تطبيقات وممارسات عملية .
أسلوب تنفيذ الدورة
عرض الإطار النظري لموضوعات الدورة من خلال أسلوب المحاضرات والمناقشات الموجهة.
دراسة المشكلات التي تواجه المشاركين في مجال عملهم وتقديم الحلول الواقعية الخاصة
عرض مرئي لموضوعات الدورة على ال Data Show
بيانات البرنامج:
مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
تاريخ الانعقاد: 9 – 12 أكتوبر 2011
لغة البرنامج هي اللغة العربية
الخميس 4 مارس 2021 - 1:37 من طرف ahmedsdream
» تحميل ابحاث قانونية متنوعة
الأربعاء 30 يناير 2019 - 4:28 من طرف جميل0
» حمل موسوعة أحكام المحكمة الإدارية العُليا حصريا
الأربعاء 30 يناير 2019 - 4:24 من طرف جميل0
» موسوعة فتاوى الجمعية العمومية لقسمى الفتوى والتشريع بمجلس الدولة .. الجزء الاول
الجمعة 11 يناير 2019 - 8:11 من طرف jvmj12
» البرنامج التدريبي نوفمبر – ديسمبر 2017
الإثنين 23 أكتوبر 2017 - 19:22 من طرف يوسف بختان
» حمل كتاب الشرح الوافى العملى لدعوى رصيد الاجازات
الجمعة 13 يناير 2017 - 1:17 من طرف leaderman
» الوجيز فى القانون الادارى
الخميس 15 ديسمبر 2016 - 15:31 من طرف احمد العزب حجر
» كاميرات مراقبة
الأربعاء 10 أغسطس 2016 - 18:12 من طرف كاميرات مراقبة
» افضل اسعار كاميرات مراقبة فى مصر
الأربعاء 10 أغسطس 2016 - 18:10 من طرف كاميرات مراقبة